Mudanças,

Com a manutenção do que é bem feito.

Como em uma obra, as ações da Sobratema vêm se desenvolvendo em várias frentes de trabalho simultâneas e complementares em relação aos objetivos gerais. Em âmbito interno, estamos envolvidos em um estimulante processo de reestruturação organizacional, tomando por base o método conhecido por OrgAnalyses trazido ao Brasil pelo conceituado consultor Peter Harazim, da Hicon.
De implementação muito simples, o OrgAnalyse nos dará uma visão muito clara das responsabilidades finais de cada um de nós dentro da Sobratema e norteará a formação de grupos de trabalho para cada um de nossos programas de ação. Em cada um deles, os participantes exercerão funções estratégicas, táticas e operacionais, segundo seus diferentes níveis de aptidão, competência e especialização — desempenhando papéis diferentes em cada programa. Temos certeza que o resultado final desse trabalho, que irá gerar um manual de responsabilidades, nos tornará mais produtivos na realização daquilo a que nos propomos — a missão institucional da Sobratema — que é a divulgação tecnológica e do conhecimento ao usuário da área de equipamentos. Nossa convicção no sucesso dessa empreitada é ainda maior porque contamos, na elaboração de nosso OrgAnalyse, com a experiência e o empenho de Sérgio Palazzo, profissional da área de equipamentos, empresário do setor e titular do Conselho Consultivo da Sobratema. A reorganização interna, cabe notar, vem ocorrendo sem qualquer prejuízo dos programas desenvolvidos pela Sobratema.
Seguem os preparativos para organização de nosso congresso no início de outubro. O Programa Ferramenta também mantém sua programação e, depois de levar um grupo de estudantes para conhecer as obras de duplicação da Imigrantes (ver relato nesta edição), já tem nov