Corporativo
Abifer
16/01/2013 10h03 | Atualizada em 16/01/2013 10h57
As empresas Randon, de Caxias do Sul, realizam mudanças em sua estrutura organizacional com o intuito de enfatizar os processos que permitirão atender ao conjunto de estratégias definido pelo comitê executivo.
Uma dessas mudanças é a criação da vice-presidência de estratégia e desenvolvimento que foi ocupada desde dezembro de 2012 por Erino Tonon, até então vice-presidente de operações.
Com isto, David Randon, diretor-presidente, passa a orientar diretamente os três grandes segmentos de negócios que são: implementos e veículos, autopeças e serviços financeiros.
O comitê executivo da empresa também passa por mudanças, que, até antes das alterações, era f
...As empresas Randon, de Caxias do Sul, realizam mudanças em sua estrutura organizacional com o intuito de enfatizar os processos que permitirão atender ao conjunto de estratégias definido pelo comitê executivo.
Uma dessas mudanças é a criação da vice-presidência de estratégia e desenvolvimento que foi ocupada desde dezembro de 2012 por Erino Tonon, até então vice-presidente de operações.
Com isto, David Randon, diretor-presidente, passa a orientar diretamente os três grandes segmentos de negócios que são: implementos e veículos, autopeças e serviços financeiros.
O comitê executivo da empresa também passa por mudanças, que, até antes das alterações, era formado por três membros da família: David Randon, o vice-presidente Alexandre Randon e Daniel Randon, diretor-presidente e de relações com investidores da controlada Fras-le.
Com a nova estrutura, o comitê passa a contar com outros cinco profissionais que possuem mais de 30 anos de experiência no grupo, que tem o Conselho de Administração presidido pelo fundador, Raul Anselmo Randon.
Os profissionais são: Erino Tonon, Astor Schmitt, diretor corporativo de relações com investidores, e os agora diretores corporativos – que antes eram executivos - Luis Antonio Oselame, Alexandre Gazzi e Norberto Fabris.
Segundo a empresa, esses profissionais continuarão com foco maior nas áreas que já geriam, respectivamente, administração e finanças, autopeças, e implementos e veículos, mas, todos com responsabilidades corporativas.
De acordo com David Randon, o objetivo da empresa com a ampliação do fórum permanente de discussão de novos negócios, onde são avaliadas as oportunidades e os riscos antes de transformar uma ideia em projeto, é diminuir as possibilidades de erros em todos os aspectos, especialmente na definição dos planos estratégicos.
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